11月29日，國網(wǎng)杭州市蕭山區(qū)供電公司選購工作小組成員王錚一審核過去一周公司采購申請單，在打開國網(wǎng)電商采購平臺各家店鋪對比后,，對其中幾項申請單的部門代表提出疑問?！斑@項物資具體用在哪里？一年要用多少,？更新壽命是多久,？”并將審核結(jié)果移交到下一個部門。

　　這是該公司試點電商物資多跨共審采購模式后的縮影,。據(jù)悉,，隨著依法治企要求的逐步深入和國網(wǎng)電商平臺采購規(guī)模的逐步擴大，蕭山區(qū)公司秉承“公開,、公平,、公正”的原則，在電商采購陽光化的路程上,，推出多跨共審工作方案,，進一步防范電商物資采購和管理中風險。

　　“通過多個部門共同審核從而將采購信息內(nèi)部公開化,，審核標準從需求的必要性,、功能的適用性等方面出發(fā)，一旦其中有一個部門審查出問題,，需求就無法通過,。結(jié)果也按照金額大小分級審批，層層把關(guān)選購結(jié)果,?！蓖蹂P一以其中一項為例，“拿這批多功能一體機來講,，不同的電商店鋪給出的各種型號價格不一樣,，結(jié)合信譽、性價比等綜合因素，多跨協(xié)同后最終選擇出合適的產(chǎn)品,?！?/span>

　　“以往，需求和供應商由同一部門確定,，物資還有可能直送使用現(xiàn)場,，仍由同一個部門收貨，沒有嚴格落實選購和收貨崗位權(quán)限分離制度,?！笔捝焦军h委黨建部主任高瑾說，“如今有了多跨共審機制,，在審核需求、選購下單時,，對選購審批,、使用地點、使用周期等關(guān)鍵信息的加強監(jiān)控比對,，降低了過度采購的風險,。”

　　為加強多跨共審機制落實,，區(qū)供電公司成立選購工作小組深化電商交易全流程推行精益化管控,，以11月4日為例，選購工作小組對11項采購需求,，對照擬購物資的需求合理性從用途,、數(shù)量、資金出處等維度進行了審查,，確定物資采購項目9項,，暫緩采購2項。

　　審核環(huán)節(jié)外,，物資配送和驗收過程也借助數(shù)智化進一步織密“監(jiān)督網(wǎng)”,。基于“e選購”移動應用,，區(qū)供電公司實現(xiàn)妥投信息地址校驗,，對于供應商配送至現(xiàn)場安裝施工的物資，還可實現(xiàn)遠程視頻驗收,。針對大金額物資建立重點關(guān)注品類清單,，實施使用情況抽查。通過事前控制,、事中監(jiān)管,、事后分析，有效防范了電商采購各個節(jié)點的廉政風險，從嚴監(jiān)督采購行為準則,。

　　截至11月,，多跨共審電商采購模式下國網(wǎng)杭州市蕭山區(qū)供電公司累計處理需求清單37項，涉及含稅額283萬元,。