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新就業(yè)形態(tài)研究專家:平臺推動算法人性化 騎手權(quán)益保障升級

  近年來,,平臺經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,。發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)事關(guān)擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)就業(yè),、惠民生,。依托平臺經(jīng)濟(jì)的新就業(yè)形態(tài)已經(jīng)成為我國勞動力市場的重要組成部分,在穩(wěn)定就業(yè)中發(fā)揮著重要作用,。

  外賣騎手是典型的新就業(yè)形態(tài)從業(yè)者,。在城市的日常生活中,外賣騎手已成為不可或缺的角色,。騎手群體的工作環(huán)境復(fù)雜,,面臨著超時配送、交通安全,、惡劣天氣等多重壓力,。保障外賣騎手的勞動權(quán)益,既是高質(zhì)量充分就業(yè)的題中之義,也是促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的必然要求,。

  從就業(yè)權(quán)保障到全方位保障

  個體勞動權(quán)益中,,最核心的勞動權(quán)益是就業(yè)權(quán)。就業(yè)權(quán)是其他勞動權(quán)益的根基,,只有有了就業(yè),,才有討論勞動報酬權(quán)、勞動條件權(quán),、勞動救濟(jì)權(quán)的可能性,。平臺提供的就業(yè)機(jī)會,讓外賣騎手“有活干”,,而且由于需求的穩(wěn)定性,,這份活也是穩(wěn)定且可持續(xù)的。通過外賣工作,,騎手獲得了合理水平的收入,,也為他們?nèi)谌氤鞘小崿F(xiàn)職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了可能性,。

  新就業(yè)形態(tài)勞動者在各項勞動權(quán)益保障之間存在權(quán)衡關(guān)系,。一味強(qiáng)調(diào)勞動條件等權(quán)益,可能會增加平臺企業(yè),、消費者以及商家的負(fù)擔(dān),,最終導(dǎo)致就業(yè)機(jī)會減少,反而損害了勞動者的根本利益,。為更多騎手創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會是對該群體最重要的勞動權(quán)益保障,。

  這不僅關(guān)乎個體生計,更是社會穩(wěn)定的重要支柱,。加強(qiáng)新就業(yè)形態(tài)勞動權(quán)益保障要尊重市場規(guī)律,,各項措施應(yīng)在增加就業(yè)機(jī)會與勞動權(quán)益保障之間取得平衡。平臺經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運行與健康發(fā)展可以幫助吸納更多騎手就業(yè),,為他們提供工作機(jī)會的同時,,也能夠推動整體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與增長。平臺經(jīng)濟(jì)的活力越強(qiáng),,對騎手的吸納能力越大,,其對勞動者生活質(zhì)量和職業(yè)尊嚴(yán)的提升作用也越顯著。

  涉及到數(shù)字治理,、算法改進(jìn),、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用等方面,更應(yīng)該尊重平臺經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律,。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,,勞動力市場的特征與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代有顯著不同,,傳統(tǒng)的制度模式和治理機(jī)制難以完全適配平臺經(jīng)濟(jì)的特點。在新就業(yè)形態(tài)勞動權(quán)益規(guī)范過程中,,應(yīng)以制度創(chuàng)新為核心,,實現(xiàn)勞動權(quán)益保障與平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏。

  近年來,,在政府部門的關(guān)注與指導(dǎo)下,,通過平臺和社會各界的共同努力,平臺在創(chuàng)造就業(yè)之外的其他勞動權(quán)益也在不斷完善,,形成了對外賣騎手綜合權(quán)益的全面保護(hù),為騎手群體創(chuàng)造了更加安全,、體面的勞動環(huán)境,。

  外賣騎手勞動權(quán)益保障的創(chuàng)新舉措

  首先,新就業(yè)形態(tài)職業(yè)傷害保障制度試點工作順利推進(jìn),。在國家政策的指導(dǎo)下,,各家外賣平臺率先在多個省市試點了新職傷,覆蓋了外賣騎手在送單過程中的職業(yè)傷害風(fēng)險,。這一保障模式填補(bǔ)了靈活就業(yè)者在工傷保險方面的制度空白,,為騎手群體提供了更全面的安全網(wǎng)。以餓了么平臺為例,,該平臺試點新職傷,,覆蓋北京、上海等七省市全體騎手,,已累計投入保費超4.4億元,。此外,平臺企業(yè)也借助商業(yè)保險為勞動者提供保障,。為降低騎手配送過程中的意外風(fēng)險,,外賣平臺與保險公司合作,推出了多種商業(yè)保險方案,。例如,,餓了么為專送騎手提供雇主責(zé)任險,為眾包騎手提供意外險,,最高保額達(dá)120萬元,。新職傷填補(bǔ)了制度空白,商業(yè)保險補(bǔ)充了風(fēng)險保障,。雙重保障機(jī)制護(hù)航,,構(gòu)建了騎手職業(yè)傷害的全方位安全網(wǎng),不僅提高了騎手的安全感,,也提升了該職業(yè)的吸引力,。

  第二,,各家平臺重視促進(jìn)算法應(yīng)用向上向善,推動平臺規(guī)則透明化,。以餓了么平臺為例,,在配送規(guī)則上,平臺企業(yè)堅持“算法取中”原則,,優(yōu)化了配送時長,、派單調(diào)度、路徑規(guī)劃等核心算法,。在預(yù)估配送時長算法上,,將預(yù)估送達(dá)時間從固定時間點調(diào)整為靈活的時間段,使得當(dāng)前騎手超時送達(dá)比例低于3%,;在派單調(diào)度算法上,,特別增加了騎手安全因子的比重;在路徑規(guī)劃算法上,,為騎手提供實時路況更新及合法,、安全的路徑推薦。近期,,餓了么推出了“落實算法公開常態(tài)化”等九項算法治理舉措,。這些更加人性化措施的出臺,表明平臺越來越關(guān)注騎手的感受與體驗,,標(biāo)志著平臺治理逐步走向“數(shù)字包容”的模式,。

  第三,騎手與平臺的溝通協(xié)商機(jī)制也在不斷完善,。一方面,,平臺暢通申訴渠道,加強(qiáng)常態(tài)化溝通,。例如,,餓了么通過全國客服熱線與騎手端APP,為騎手提供多種申訴渠道,,其中涉及欠薪類,、交通安全事故、治安事件等問題申訴必須在48小時內(nèi)反饋,。此外,,平臺還成立了藍(lán)騎手爭議調(diào)解委員會,與騎手,、工會共同參與爭議調(diào)解,,將問題解決在萌芽階段。另一方面,,平臺企業(yè)也在嘗試通過集體手段加強(qiáng)與騎手的協(xié)商,。

  例如,,2023年,餓了么舉辦了全國首次外賣行業(yè)全網(wǎng)職代會,,與騎手簽署《集體合同》,,明確平臺和騎手雙方的權(quán)益和責(zé)任。這些機(jī)制不僅為騎手提供了表達(dá)訴求的渠道,,也體現(xiàn)了平臺對騎手權(quán)益的重視,。溝通協(xié)商機(jī)制的完善,體現(xiàn)了勞動者與平臺間關(guān)系從單向管理到平等協(xié)商的進(jìn)化,,體現(xiàn)了雙方關(guān)系向合作模式轉(zhuǎn)變,。

  第四,為騎手提供暖心關(guān)懷與職業(yè)發(fā)展支持,。餓了么大力推廣“工會愛心餐”項目,,為騎手提供優(yōu)惠的平價餐飲服務(wù),已覆蓋上海7500余家商戶,,提供16000多種平價餐飲選擇,。同時,,餓了么通過職業(yè)技能培訓(xùn)提升騎手的職業(yè)發(fā)展空間,,例如為騎手提供配送服務(wù)優(yōu)化課程、安全管理培訓(xùn)等,,幫助騎手提升職業(yè)技能,,拓寬職業(yè)晉升路徑。這些措施所傳遞的溫度和善意,,最能夠不斷增強(qiáng)騎手群體的獲得感幸福感安全感,。

  從上述實踐措施來看,外賣騎手的勞動權(quán)益保障工作已經(jīng)進(jìn)入一個新階段,。未來,,推動新就業(yè)形態(tài)勞動權(quán)益保障可以在以下幾個方面持續(xù)努力:首先,加強(qiáng)勞動力市場靈活化制度建設(shè),,推進(jìn)靈活就業(yè)社會保障體系的完善,,進(jìn)一步推動新職傷擴(kuò)面。第二,,繼續(xù)利用數(shù)字技術(shù)賦能,,不斷優(yōu)化平臺算法,進(jìn)一步提升騎手的勞動安全和工作體驗,。第三,,增強(qiáng)多方參與的共建共治,引入政府,、工會,、平臺,、社會組織、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等多方力量,,共同推動騎手權(quán)益保障提升,。第四,為騎手群體提供更多職業(yè)技能培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,,幫助其在靈活就業(yè)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)職業(yè)進(jìn)階,。

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