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國投瑞銀基金施成“豪賭”新能源:6只產(chǎn)品一年虧掉23億元

新能源賽道“高光褪去”,,曾經(jīng)憑借重倉鋰電,、光伏出名的國投瑞銀基金管理有限公司(以下簡稱“國投瑞銀基金”)基金經(jīng)理施成,如今正深陷業(yè)績泥潭,。

根據(jù)基金2024年年報,,施成管理的6只產(chǎn)品,,合計虧損超23億元。其中,,施成管理時間最長的國投瑞銀先進制造虧損4億元,,近兩年累計虧損已超17億元,該產(chǎn)品2021年在1456只同類產(chǎn)品中排名前20,,到2024年,,在4092只同類產(chǎn)品中排名3916位,跌至倒數(shù)5%,。

而從持倉情況看,,施成管理的6只產(chǎn)品高度同質(zhì)化,甚至出現(xiàn)“一籃子股票復(fù)制多只基金”的現(xiàn)象,。

權(quán)益產(chǎn)品業(yè)績下滑的另一面,,國投瑞銀基金卻憑借固收類產(chǎn)品實現(xiàn)規(guī)模逆襲,債券與貨幣基金占比超85%,,2024年凈利潤同比增長8.7%,。未來國投瑞銀基金會如何發(fā)力?

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昔日明星產(chǎn)品“吊車尾”,,

十大重倉股深度綁定新能源

國投瑞銀先進制造自2019年1月25日成立,,是一只偏股混合型基金,最初由鄧彬彬管理,,2019年3月增聘基金經(jīng)理施成,,2020年2月7日起一直由施成單獨管理,,是施成管理時間最久的產(chǎn)品。

2024年,,國投瑞銀先進制造繼續(xù)虧損4億元,,但較2023年虧損13.42億元已有所收窄;同時,,該基金2024年收取管理費為2333.36萬元,,同比下降了49.3%。

圖源:國投瑞銀先進制造2024年年報

深究國投瑞銀先進制造基金持續(xù)虧損的原因,,年報顯示,,2024年該產(chǎn)品股票投資收益為-17.22億元,較2023年的-6.18億元進一步擴大,。

而國投瑞銀先進制造的投資組合行業(yè)集中度很高,,深度綁定新能源,截至2024年末制造業(yè)占投資股票市值比96.04%,,占凈值比90.43%,。

中國金融智庫特邀研究員余豐慧指出,“這種高集中度在市場對制造業(yè)有利時可以放大收益,,但同時也增加了風險,。如果制造業(yè)遇到行業(yè)性挑戰(zhàn)或經(jīng)濟周期下行,該基金的表現(xiàn)可能會受到較大影響,。

圖源:罐頭圖庫

從業(yè)績數(shù)據(jù)來看,,在新能源行業(yè)高歌猛進的時期,這種“把雞蛋全放在一個籃子里”的做法,,確實使得國投瑞銀先進制造確實創(chuàng)造了超額收益,。

2019年一季報中,施成就開始重倉億緯鋰能(300014.SZ),、新宙邦(300037.SZ),、國軒高科(002074.SZ)等新能源股。2020年,,國投瑞銀先進制造收益1.03億元,,同比增長758.33%;期末凈值2.59億元,,同比增長304.69%,。施成由此成為國投瑞銀基金新銳基金經(jīng)理,管理基金數(shù)量也逐步增多,。

此外,,2020年、2021年,,國投瑞銀先進制造實現(xiàn)了101.52%,、60.03%的凈值增長率,,屬于同類產(chǎn)品中的翹楚,2021年在1465只同類產(chǎn)品中排名第14位,。

不過,,隨著產(chǎn)能過剩隱憂浮現(xiàn)、行業(yè)競爭加劇,,疊加全球宏觀經(jīng)濟不確定性增加,,新能源板塊自2023年起進入深度調(diào)整期;而面對明顯的行業(yè)拐點信號,,施成并未及時調(diào)整持倉結(jié)構(gòu),,反而在定期報告中多次強調(diào)“堅守優(yōu)質(zhì)成長”的投資理念

圖源:罐頭圖庫

2024年末,,國投瑞銀先進制造前十大重倉股仍為清一色的新能源產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),,包括寧德時代(300750.SZ)、中礦資源(002738.SZ),、科達利(002850.SZ)等賽道龍頭,。

如今,國投瑞銀先進制造面臨的是凈值大幅回撤,。

2024年,,國投瑞銀先進制造的資產(chǎn)凈值已進一步下滑至14.89億元,與2023年末24.23億元相比,,跌幅38.55%;基金份額凈值增長率為-17.18%,,遠低于同期業(yè)績比較基準收益率為14.43%,,在同類4092只產(chǎn)品中排名3916位,已是倒數(shù)5%,。

圖源:Wind數(shù)據(jù)

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施成在管產(chǎn)品高度同質(zhì)化,,

一年合計虧損23億元

國投瑞銀先進制造面臨的問題,也是基金經(jīng)理施成在管產(chǎn)品的“通病”,。

施成清華大學工學碩士出身,,擁有14年證券從業(yè)經(jīng)歷,先后任職于建銀投資證券,、招商基金,、睿泉毅信,2017年加入國投瑞銀基金研究部,,2019年起逐步接管多只基金,,一度被視為潛力股。

2022年2季度末,,施成的管理規(guī)模一度達到247億元,,但兩年多過去,,施成的管理規(guī)模不增反減,規(guī)??s水超60%,,跌至百億以下

圖源:Wind數(shù)據(jù)

2024年二季度,,施成又卸任了國投瑞銀景氣驅(qū)動管理職務(wù),,其自2023年3月開始管理該產(chǎn)品,任職回報9.49%,,年化回報7.67%,,回報排49/3553,是在管產(chǎn)品中表現(xiàn)最好的一只,。

目前,,施成管理的6只基金產(chǎn)品,合計管理規(guī)模87.86億元,,包括國投瑞銀先進制造在內(nèi),,2024年基金凈值都出現(xiàn)下跌,其中5只凈值跌幅超過了15%,。

值得注意的是,,截至2024年末,國投瑞銀先進制造與國投瑞銀新能源,、國投瑞銀進寶,、國投瑞銀產(chǎn)業(yè)趨勢的前十大重倉股完全重合;國投瑞銀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型一年持有,、國投瑞銀產(chǎn)業(yè)升級兩年持有的前十大重倉股中也有寧德時代,、科達利等。

圖源:Wind數(shù)據(jù)

中國投資協(xié)會上市公司投資專業(yè)委員會副會長支培元指出,,施成管理產(chǎn)品持倉高度同質(zhì)化,,反映出策略單一問題,“過度依賴新能源行業(yè),,缺乏對其他行業(yè)的布局和靈活調(diào)整,,當行業(yè)走勢與預(yù)期不符時缺乏應(yīng)對手段。這不僅限制了收益潛力,,還加大了投資風險,,影響公司在市場中的競爭力和投資者信心。

而從具體業(yè)績上看,,2024年,,國投瑞銀新能源A、C類產(chǎn)品分別虧損3.76億元,、3.65億元,;國投瑞銀進寶虧損3.44億元,;國投瑞銀產(chǎn)業(yè)趨勢A、C類產(chǎn)品分別虧損2.76億元,、1.91億元,;國投瑞銀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型一年持有A、C分別虧損1.27億元,、0.19億元,;國投瑞銀產(chǎn)業(yè)升級兩年持有A、C分別虧損0.13億元,、169.56萬元,。

加上國投瑞銀先進制造虧損的4億元,2024年施成管理產(chǎn)品合計虧損約23.67億元,。

圖源:罐頭圖庫

國投瑞銀方面曾表示,,公司每位基金經(jīng)理在投資風格、選股方法上形成自身的偏好,。但在許多關(guān)鍵方面是一致的,,如以客戶收益為核心價值觀,注重投研效率,,以均衡長期收益為導(dǎo)向,,降低對短期熱點的追逐

面對低迷的業(yè)績,,國投瑞銀基金上述產(chǎn)品仍由施成繼續(xù)管理,,對此,中國企業(yè)資本聯(lián)盟理事長柏文喜認為,,施成在新能源領(lǐng)域有一定的研究和投資經(jīng)驗,,公司可能認為其在該領(lǐng)域的專業(yè)知識和經(jīng)驗對基金的長期發(fā)展仍具有價值。

“另一方面,,國投瑞銀基金早前將新能源作為權(quán)益投資的戰(zhàn)略方向,投入了大量資源,,當市場風向轉(zhuǎn)變時,,這種戰(zhàn)略性投入反而成為轉(zhuǎn)型的枷鎖。更換基金經(jīng)理也可能會影響公司在新能源領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局和長期投資計劃的實施,?!卑匚南脖硎尽?/span>

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固收類產(chǎn)品規(guī)模超8成,,

混合型基金“拖后腿”

雖然國投瑞銀基金的明星經(jīng)理“失速”了,,但這并沒有影響國投瑞銀基金的規(guī)模增長。

國投瑞銀基金前身為成立于2002年6月的中融基金管理有限公司,,在發(fā)展3年后的2005年6月8日,,由國投信托投資有限公司和瑞銀集團(UBSAG)100%收購原中融基金公司股權(quán),,雙方持股分別為51%和49%。

2007年,,國投瑞銀規(guī)模從最初的7.9億元增長到過百億元,;2017年4季度時,國投瑞銀規(guī)模首次突破千億大關(guān),。

截至2024年末,,國投瑞銀基金管理的各類資產(chǎn)規(guī)模約3920億,較2023年末資產(chǎn)管理規(guī)模增加15%,;共管理105只公募基金,,規(guī)模2788億元,同比增長3%,。

圖源:罐頭圖庫

2024年末,,國投瑞銀基金的股票型基金、混合型基金,、債券型基金,、貨幣型基金的管理規(guī)模分別為42.5億元、294.75億元,、1192.22億元,、1230.29億元,固收類產(chǎn)品規(guī)模占比約超85%,,其中債券型基金及貨幣基金的規(guī)模占比均超四成,。

業(yè)績方面,2024年,,國投瑞銀基金實現(xiàn)營收13.79億元,,凈利潤3.76億元,同比增長8.7%,。

從旗下產(chǎn)品表現(xiàn)來看,,根據(jù)天天基金網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2021年至2024年,,國投瑞銀旗下所有基金的收入合計分別為57.89億元,、-65.98億元、-18.12億元,、86.89億元,;同期,旗下所有基金的凈利潤合計分別為41.8億元,、-85.2億元,、-41.15億元、64.76億元。

圖源:天天基金網(wǎng)

扭虧為盈背后,,2024年,,國投瑞銀的債券型基金凈利潤43.43億元,貢獻比例最高,,達67%,;混合型基金卻合計虧損了7.7億元。

此外,,如何解決權(quán)益類基金規(guī)模偏小的問題,,這是目前國投瑞銀基金面臨的挑戰(zhàn)。Wind數(shù)據(jù)顯示,,國投瑞銀目前有14只5000萬元以下的“迷你基”面臨清盤風險,,其中8只都為混合型基金。

在柏文喜看來,,基金公司在規(guī)模增長的當下需要注重提高投資研究能力和風險管理水平,,加強與同行的合作和交流,同時也需要監(jiān)管部門的指導(dǎo)和支持,。只有這樣,,才能更好地滿足投資者的需求,實現(xiàn)規(guī)模增長和盈利的雙重目標,。

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